Os Caminhos da Internet

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LinkedIn: Aprenda a usar!

Segue uma matéria muito boa sobre a ferramenta do LinkedIn uma rede social criada unicamente para fins profissionais, nessa reportagem tem dicas muito boas de como extrair o melhor do site.

LinkedIn: você sabe usar essa rede em seu benefício?

(http://cio.uol.com.br/carreira/2011/01/05/linkedin-voce-sabe-usar-essa-rede-em-seu-beneficio)

Klaus Junginger

Publicada em 05 de janeiro de 2011 às 11h40

Ela é "A" rede social para fazer contatos profissionais e ganhar visibilidade em mercados de trabalho. Saiba como.

Em meio à miríade de redes sociais digitais, o LinkedInse destaca por ser de cunho essencialmente profissional. Sem recursos de partilha de fotos e com opções restritas de envio de mensagens para outros usuários, o LinkedIn tem alguns macetes para uso mais poderoso.

Aprender a se portar nesse ambiente é fundamental – o mesmo pode ser dito acerca do perfil. Em telefonema com a RP do LinkedIn, Krista Canfield, fico sabendo quais são algumas das regras essenciais. Acompanhe:

O perfil

Segundo Krista, o número mínimo de conexões no LinkedIn é 50. Ela se refere a esse número por “magic number” (número mágico). Por quê?
A rede classifica a proximidade entre o usuário e possíveis contatos em 1º, 2º e 3º graus. E é a partir de 50 conexões que o usuário começa a perceber um volume relevante em termos de profissionais no segmento de interesse.

Preencher o perfil do LinkedIn de forma otimizada leva tempo e não precisa ser feito de uma vez só. É possível impedir que seus dados sejam expostos a quem acessar seu perfil. Contudo, é necessário selecionar essa opção no menu de configurações da rede social. Pense nisso quando for criar seu perfil. Diferentemente do Facebook, em que erros e dados inconsistentes são aceitos, esse tipo de informação pode prejudicar sua presença digital no LInkedIn.

Minimizar o volume de informações no perfil em construção não impedirá que uma busca por seu nome em mecanismos de pesquisa como o Google e o Bing revelem sua existência na rede em posições bastante privilegiadas.

Krista dá uma dica valiosa sobre esse assunto: “Get your LinkedIn profile to come up higher in search results by customizing your profile URL”, ou seja, use o LinkedIn para ocupar posições vantajosas em mecanismos de busca e otimize sua URL. Impagável. Existe uma variedade extensa de palavras-chave disponíveis para otimização.

Melhor: para cada idioma em que o LinkedIn está disponível, é criado um subdiretório. Linkedin.com/in, por exemplo, denota o diretório dos perfis criados em idioma inglês. Assim a quantidade de vezes que uma palavra-chave é usada é multiplicada pelo número de idiomas disponíveis. Mas um mesmo usuário, apesar de poder criar perfis em diomas distintos, não pode alterar sua URL para cada idioma. Seria demais, uma chance de monopólio.

O analista de audiência (Web Analytics) da Globo.com, Diógenes Passos, diz que otimizou sua URL na rede LinkedIn e decidiu criar a URL com seu próprio nome, e não com uma palavra-chave. “É uma questão de personal brand“, diz. Diógenes continua, dizendo que “…em todo caso, a busca interna do LinkedIn in encontra bem keywords ligadas ao seu currículo”.

O profissional de web analytics completa a resposta (dada via Twitter): “Como existem vários outros Diógenes Passos, decidi não deixar dúvida em nenhuma busca pelo meu nome”.

A escolha, como pode perceber, caro leitor, será inteiramente sua.

O ranking interno

É possível encontrar outros usuários do LinkedIn com base na busca por palavras-chave ou nome.

Perguntada se a quantidade de vezes que determinado termo aparece em perfis no LinkedIn interfere no ranking por buscas no site, a assessoria de imprensa do LinkedIn no Brasil confirma que sim. Parece, ainda, ser o fator de maior peso na hora de compor a lista de perfis.

Em 2010, percebi várias posts e matérias de especialistas dando instruções de como montar um perfil otimizado. Para tal, é necessário incluir nas informações profissionais as palavras que melhor denotem sua atividade e experiência. Vale perguntar se tal dinâmica não encoraja o que na comunidade de SEO (otimização para sites de busca) é conhecido por Keyword stuffing – uso exagerado de palavras-chave na tentativa de aumentar a relevância para determinado termo.

Recomendações

A rede social apresenta um recurso chamado de Recommendations (recomendações); campo em que contatos – na maioria ex-colegas de trabalho – deixam suas impressões sobre o desempenho profissional do dono do perfil. Elas equivalem a cartas de recomendação; aquelas que todo bom candidato a vagas de trabalho deve ter, pois servem de chancela (não garantia) de performance. “Tenha, no mínimo três recomendações” diz Krista ao telefone. O número de recomendações, porém, não influencia o posicionamento de usuários em pesquisas por contatos na rede.
Há alguns meses tratamos do assunto recomendações no LinkedIn em outro blog.

Comportamento
Em minha opinião, a grande utilidade do LinkedIn consiste em encontrar pessoas que atuam profissionalmente em segmentos de interesse partilhado. Krista confirma essa perspectiva “é onde se encontra o real valor da rede social”. “O LinkedIn é uma plataforma em que partes que dividem interesse comum se encontram e trocam experiência em nível profissional”, afirma.

Mas atenção: a conexão deve ser interessante para ambas as partes e ela reflete um nível de confiança mútua mais consistente que um ”amigo” no Facebook, por exemplo.

Como aumentar a rede de contatos?

“Apesar do LinkedIn ter uma mensagem preconfigurada para o envio de convites, acredito que o envio dela é um dos maiores erros dos usuários”, diz Krista. “Fazer contato no LinkedIn é algo que deve ser bom para as partes e deve ter nuances de um contato pessoal”, continua. “Vale a pena ler o perfil antes de enviar um convite. Quem sabe você encontre alguma informações que os aproxime”.
Faz todo sentido.

Já que se trata claramente uma questão de interesses, nada melhor do que abrir mão da mensagem padrão e fazer um convite personalizado, algo que transmita ao outro usuário uma noção de proximidade.

Pergunto para Krista sobre o maior erro cometido por usuários do LinkedIn na hora de expandir sua rede de contatos. Na resposta da RP fica evidente que se trata de uma confusão que muitas pessoas fazem quando entram para a rede e acreditam estar em outros ambiente digitais, em que adicionar contatos torto e a direito é bastante comum.

Grupos

Do mesmo modo como acontece com outras redes sociais, existem grupos de discussão que disseminam conteúdo e informações sobre determinado assunto. Para cada grupo que um usuário do LinkedIn resolve seguir existem configurações para o recebimento dos tópicos criados por outros participantes.

Krista explica que, atualmente, você pode escolher entre resumos semanais, diários ou optar por ler o conteúdo dos tópicos apenas quando deseja acessando a página do grupo no LinkedIn. Essa última parece ser a melhor opção, pois o que poderia ser uma plataforma para discussões que se igualem à relevância da rede para fomentar relacionamentos profissionais é não raramente usado para disseminar o que pode tranquilamente ser chamado de spam. Ainda não existe a opção de denunciar determinados usuários pela prática de envio dessas mensagens. Já mensagens recebidas de outros usuários podem, sim, ser relatadas como spam Nos grupos relacionados ao SEO, por exemplo, é comum ver usuários fazendo promoção de seus serviços de otimização de perfil e até de palestrante em eventos em maio a tópicos que revelam um real interesse nos assuntos tratados.

Um aplicativo que vale a pena

Prestem atenção no MyBox, criado pela empresa Box.net. Trata-se de um disco virtual que abriga arquivos gerados por você. O Box avisa quando alguém acessa um dos arquivos. Maneira interessante de acompanhar as visitas ao seu perfil na rede social LinkedIn.

O LinkedIn está longe de se equiparar às outras redes sociais em termos de número de usuários. Segundo Krista, a rede abriga perto de 85 milhões de perfis; mais da metade dessas contas pertence a usuários de fora dos EUA.

Contas premium

Contas básicas, que são oferecidas gratuitamente, têm recursos bastante limitados. Aos usuários ficam liberados os espaços para a criação do perfil e a otimização da URL. Mas os reais benefícios (para pessoas físicas) começam a aparecer quando o uso da rede é pago. Entre elas a opção dos chamos InMails.

Com restrições de identificação de outros usuários da rede, como a exibição de apenas a letra inicial do sobrenome e a impossibilidade de enviar mensagens para quem não pertence a sua rede de conexões resta pouco a não ser torcer para que respondam sua mensagem enviada em forma de convite para participar da rede de contatos. Com os InMails, dependendo da modalidade da assinatura, o usuário pode enviar entre três e 25 mensagens desse tipo. Quando decidi, em novembro de 2010 que iria escrever essa matéria, assinei o LinkedIn na modalidade mais barata, o que me deu direito a três Inmails.

Monitore os acessos ao seu perfil

Do lado direito da tela inicial do LinkedIn é exibida uma caixa que informa ao usuário quantas vezes seu perfil foi visto por outros membros da rede. Acontece que, sem enfiar a mão no bolso e entregar perto de 25 dólares ao mês, a identidade de quem contemplou seu perfil será para sempre um mistério.

Tenho percebido que muitos usuários não desejam ser identificados, possivelmente por receio de serem assediados por quem está à procura de vagas de trabalho. A afirmação tem uma explicação bastante simples. Tenho encurtada a URL de meu perfil em uma conta no Bit.ly, assim sei quantas vezes o perfil foi acessado. Partindo do pressuposto de quem acessou ser dono de um perfil no LinkedIn, percebo um discrepância razoável entre o número de acessos no link e informes na página do LinkedIn.

Ao assinar o serviço(e se dispor a pagar por ele), o usuário pode configurar na aba de privacidade na rede, se deseja ou não ser identificado ao visualizar o perfil alheio. Usuários que não pagam os serviços premium são identificados ao acessar os perfis de assinantes.

Em minha perspectiva, esses são os dois maiores pontos em favor da assinatura de uma conta premium.

De toda forma, as vantagens intrínsecas à assinatura são diretamente proporcionais ao uso que é feito da rede. Não acredito que seja útil para pessoas que estejam em busca de uma recolocação no mercado de trabalho. É sem dúvida uma excelente vitrine e serve para aproximar profissionais que estão atuantes, mas não é um site de RH.

Se recomendações como as que foram dadas no artigo anterior forem seguidas, será possível encontrar o que se procura, ou, melhor, você poderá ser encontrado.

Fonte.: http://www.cio.com.br

Frase de Semana

Tudo na vida é relativo. Um fio de cabelo numa cabeça é pouco, mas em um prato de sopa é muito

Charles Cleto

Melhores Práticas Virtualização e Utilização Hardware

Segue link sobre apresentação melhores práticas de virtualização em Data Centers

http://www.bitpipe.com/detail/RES/1261080686_788.html?tbaction=play&titleId=53668021001

Block Size e Performance no VmWare

Acredito que muitas pessoas como eu já tenham se perguntado se alterar o tamanho do block size na utilização de disco no VmWare isso tem algum perda de performance principalmente, pesquisando na internet e até em comunidades no site da VmWare, achei algumas informações como a de que o tamanho do bloco VMFS é irrelevante para I/O e que um bloco de 8mb comparado um bloco de 1mb não aumenta o desempenho, como isso podemos acreditar que essa alteração não gera nenhuma interferência no disco e nas vmdk que estão alocadas nele.

Tabela

Block Size Value	Actual Block Size
1048576	1MB
2097152	2MB
4194304	4MB
8388608	8MB

Segue alguns links de referencia

http://www.yellow-bricks.com/2009/03/24/an-8mb-vmfs-blocksize-doesnt-increase-performance/
http://kb.vmware.com/selfservice/microsites/search.do?language=en_US&cmd=displayKC&externalId=1003565

Frase da semana

Pessimista é o individuo que usa cinto e suspensório

Proposta de Projeto

Segue uma dica tirada de um site americano mostrando os passo de como escrever um proposta de projeto, bem interessante.

1. Ask Questions

Before starting your proposal, take some time to make sure you know exactly what you’re proposing. If you’re unclear about any part of the project, ask your potential client a few meaningful questions. If anything seems vague in their description of “what they want”, ask for clarification and then give them a list of possible options as to what you think they might have meant. For your sake, when preparing to give a price, it’s important that you and the client both have the same amount of work in mind. – Note: If you decide to include a list of questions along with your proposal, include an educated guess as to what their answers would be. Make it clear that your price is based on you having made the correct guesses to the proposed questions and that if anything needs clarifying or if anything is missed, you can adjust your quote accordingly.

2. Summarize the Project

Take all the information on the project that you’re received from the client thus far and summarize it briefly, using your own words, in an opening paragraph. This not only helps you get a clearer concept of the project in your own mind, but also gives the client confidence that you’ve given it thought and understand what they want. It also provides a solid opportunity for them to clarify encase you didn’t understand. – Example: “Below is a summary of my understanding of the project based on our conversations thus far.”

3. Break Down the Project Into a Nice “To Do” List

After your summary, follow-up with a solid “To Do” list, which is very useful for both you and the client? List everything that they’ve requested so far as well as your standard work on the project. For designers, this would include listing the initial drafts, etc. For programmers, this would include planning the database, building it, etc. Be thorough in your list. It will help give the client a strong sense that you know what you’re doing and that you’ll do the job well. It will also help you make sure nothing slips through the cracks. Use the list in your project updates and cross things off as you move along.

4. Split the Project Into Phases

After your “to do” list, split the project up into a number of clearly defined phases. I recommend starting out with a minimum of three. Your first phase might be the “Initial First Draft”. During this phase, you begin work on the project and end the phase by sending the client a first draft for testing and revision. Your next phase, in a simple 3 phase project, could be “Bug Squashing and Customizing” – During this phase (I recommend project appropriate naming conventions ;) the project is tested and revisions are made until the client is happy with the work and it’s ready for action. Your last phase is “Finalization”. Once the work is finished, you send them an invoice, ask for referrals, collect payment, and end with a virtual handshake, all parties satisfied with a job well done. – Bonus: A useful strategy to keep in mind when it comes to pricing is splitting up a long to-do list into meaningful project phases and then pricing each of the “phases” individually. This can be especially useful for isolating features that require additional time and energy and being sure the client recognizes the work involved when it comes time to give them the price.

5. Give Your Clients a Timeline

Once you’ve gone over the project phases, let your clients know approximately how long you expect the project to take. Be generous (overestimate if need be, but gently) and then strive to finish up ahead of time. While a project may only take you a few hours to finish up, keep in mind that there will be waiting time between the initial drafts and the finished project as the client reviews the work and provides feedback. If the client is in a rush, let them know exactly when it can be finished and be sure to go over in detail exactly what, if anything, needs to be done on their part to make that deadline possible.

6. Estimate Your Time Involved

While not useful for all project types, giving an estimate of time involved is useful for most and not only gives the client a sense of what to expect and that you know what you’re doing, but also helps you know exactly what to plan ahead for. A large design/programming project, for example, with a high dollar amount, can be an excellent opportunity to detail the hours involved in each step of the to-do list. Be generous, but honest. The last thing you want is word getting around that it takes you several hours to do what takes the average freelancer 15 minutes ;) .

7. Use the Multiple Choice Price Strategy

Now that all the details have been clearly laid out and your client is confident in your understanding of the project and your ability to see it through, it’s time to give them the price. Calculate your predicted time involved and be sure that nothing is overlooked. Then, give them the total number of hours along with your standard hourly rate followed by a discounted “flat rate”. As an example, take a typical CSS design/coding project. Let’s say you estimate about 5-8 hours involved in the project and your hourly rate is $40 an hour. Your proposal would then read something like this: “At around 5-8 hours of work, you’re welcome to my basic hourly rate of $40 an hour or a discounted flat rate of $250.” 9 times out of 10 the client will choose the flat rate over the hourly and will be happy with having had the freedom to choose. – Note: As an honest freelance artist who’s abilities are constantly improving, you’ll often reach a point where what once took you 5 hours now takes you an hour. Once that happens, the multiple price strategy is no longer needed. Give them your flat rate and do an excellent job :) . – Be sure that, along with your price, you give them your options for accepting payment.

8. Offer a Satisfaction Guarantee

Once you’ve given them the price, be sure to include your satisfaction guarantee. Let them know that you’re committed to working on the project until they’re fully satisfied and then, once they’ve accepted your proposal, stick to it. There’s always the possibility that it can backfire with a client who just doesn’t ever seem to be satisfied (we can talk about dealing with them another day), but the vast majority of the time a solid guarantee will give your clients an extra vote of confidence and help to close the deal. There’s always the possibility of a project costing you more time than it’s worth, but no matter. Give the project your absolute best and learn everything that you can. Satisfied customers often end up being repeat customers and they are more than worth the time spent on those who may not appreciate your work.

9. End with a Call to Action

Finally, after all the details have been made clear, and the price and guarantee given, end with “what happens next.” Let them know exactly what they need to do to get started. If you require payment upfront, let them know where to send the money. If everything prior has gone well, you now have a client who’s excited and eager to see their project come to life and you want to make sure that they know what needs to happen next.

10. Write and Format Professionally

Nothing says “unprofessional” like a bunch of “misspellings”, grammatical errors, and “IM Style” typing. Take the extra time to proof read your proposal and fixes any little errors that may have slipped in. Use spacing between your paragraphs and divide your various sections (Project Summary, Timeline, Price Quote, etc.) with subheadings. For extra points, put your proposal up on a password protected page (make sure the password works!) within your website. – Note: If you’re struggling with style or would just like some extra ideas/opinions, put together an example proposal and share it with family and friends along with a request for feedback.

And there you have it! Once the proposal has been accepted and the project complete, be sure to always ask the client if they have any suggestions for how you can improve and do even better work in the future. Ask them if your proposal was clear and ask, if you’re able, what the deciding factor was in choosing you to do the work. Take note of all you learn and apply it to the next proposal you write.

Although not directly related to “proposal writing”, here are two other tips that are worth mentioning:

1. Pre-Screen Your Clients: To save both you and your clients time and energy, it’s important to be sure that they are as informed and as prepared as possible before they contact you. This is where your website can step in and do its job. After they’ve browsed through your portfolio and decided to go for a price on your services, it’s important that you provide a clear path to follow. Create a page specifically for those interested in working with you. Outline the types of projects that you do and the processes that you use. Don’t hide your prices. As well as offering an hourly rate and flat rate estimates for various project types, I recommend mentioning that you’re always open to creative negotiations. You can often end up with “free projects” that more than pay what you would have charged them.

2. Respond Quickly: While not always possible, when you’re able to, respond to your prospective and active clients immediately. If you have an expected delay, let them know that you plan to be unavailable. Be punctual with all your appointments and make sure that you meet your deadlines. If you miss a deadline and you’re at fault, take a hit on your earnings. This will let the client know that you mean what you say and it will also help you to make sure it doesn’t happen again ;) .

Para pensar nesse início de ano... 1 part

Sei que muitos que trabalham no ramo de TI em alguns momentos nós perguntamos até onde podemos chegar o que podemos fazer diferente para sermos notados?

No rumo da história vemos grande homens com idéias inovadores e simples que mudaram o rumo das comunicações e o relacionamento entre as pessoas encurtando as distâncias, só o que não podemos esquecer se analisarmos todos tem algo em comum em algum momento pegaram a idéia de alguém e isso acontece desde da Apple até Facebook.

Então acredito que a pergunta que nós devemos fazer primeiro é o que estamos fazendo para produzir algo novo e autêntico independente da sua grandeza, seja na vida profissional ou pessoal.

Para pensar nesse início de ano... 2 part

Frase da Semana

Experiência é o nome que nós damos aos nossos próprios erros

Oscar Wilde

Cloud Europe 2011

Segue link www.cloudexpoeurope.com para quem quiser ter uma ideía do que vai rola no Cloud Europe 2011

Curso e Documentos Citrix

Vai uma dica segue dois links muito interresante para quem tem interresse em conhecer o produto da Citrix e fazer algumas certificações.

http://citrixxperience.com/ e http://support.citrix.com/proddocs/index.jsp

Frase da Semana

O maior prazer de um homem inteligente é bancar o idiota diante de um idiota que banca o inteligente

Confúcio

Frase da Semana

É impossível criar coisas à prova de erros, os idiotas são muito inventivos, acreditem eles se superam a cada dia.

Virtualização Servidor CITRIX em VMware

Segue algumas dicas de boas práticas para criação de servidores virtuais Citrix

Ambiente

Virtual Infrastructure VMware (ESX)
* Windows 2003 Std (or Enterprise) Edition R2 (x86, not x64)
* Citrix Presentation Server

* First this: it all depends on the applications used! Context switches is the key here...
* Use Windows 2003, not Windows 2000
* Don’t P2V your servers, but use clean templates
* Make sure the correct HAL (single or multi) is installed in the virtual machine. Otherwise, your vCPU will spike.
* Always assign 1vCPU. If necessary, add a 2nd vCPU. Do not use 4 vCPUs!
* Use 2 GB to start. Scale up to +-4 GB of vRAM if necessary
* Use 1 .vmdk for your system partition (C:\ or other remapped drive letter) and 1 separate .vmdk for your program files.
* Put the page file on the 2nd .vmdk
* Important: disconnect any .iso file in your virtual CD-Rom
* Use roaming profiles and cleanup your profiles at logoff
* Disable sound for your published apps
* Install the UPH service (download it here)
* User sessions: for me, 30 users on a VM is the sweet spot. Do not expect to get as many users on it as on a physical box!
* Scale out, not up. A major advantage of VM is to clone/NewSID/sysprep existing servers and put them into your existing Citrix farm. Just stop & disable your IMA service, clean up your RMLocalDB (if you use enterprise) and NewSid the thing. Refer to this support article for more info.
* Use dual core or quad core systems. This because ESX will have more CPU to schedule its vCPUs on.
* Don’t ever use a 2 vCPU Citrix virtual machine in a 2 pCPU physical machine!
* Do not install the memory ballooning driver while installing the VMware Tools
* Do not use a complete installation Vmware tools: there is an issue with roaming profiles and the shared folders component. See my previous article for more info.
* Disable COM ports, hyperthreading, visual effects & use speedscreen technology where possible.
* Use snapshots when installing applications or patching your servers (yes! With VMware you can do this!). In case of disaster, you can still revert to the original working server without using backups. Make sure all snapshots are removed ASAP when finished!
* Always check that there are no snapshot leftovers (f.e. the infamous _VCB-BACKUP_ when using VCB)
* Don’t forget you can use DRS rules to run your citrix servers on separate physical hosts.
* Check out this vmworld 2006 presentation
* And last but not least: do not forget to read ESX's (excellent) performance tuning white paper.

Dicas Site

http://download3.vmware.com/vmworld/2006/med0115.pdf
http://www.vmware.com/pdf/vi_performance_tuning.pdf

Usuário Windows

Segue script de como criar um BAT para criação de usuário em servidor Windows muito útil quando se tem um ambiente grande onde é necessário administrar vários server



@echo off
net user /add user /expires:never password /fullname:"Admin Server" /comment:"Conta de Administracao Ambiente" > nul
if not %errorlevel%==0 Echo Conta existe
if %errorlevel%==0 net localgroup administrators user /add

3 Componentes críticos do Projeto de Sucesso

Curso gratuito em inglês Grátis onde aborda os 3 Componentes principais para sucesso de um projeto com, inicio em 1 de Abril

Segue link www.webfishery.com/journyx/journyx01.php?q=sh

Extending Microsoft® Project™

Uma dica para quem quer se aperfeiçoar na ferramenta Microsoft Project um curso Grátis (somente em inglês).



Segue link www.webfishery.com/journyx/journyx01.php?q=sh

Cloud storage / CloudArray

Segue um texto abaixo muito interessante sobre o assunto (inglês)

Cloud storage / CloudArray Use Cases – Significant Cost and Operational Benefits (Video)

Customers are leading the charge in how CloudArray and Cloud storage are getting deployed and discovering their benefits. We captured two customer use cases in a video (link to video provided below) using CloudArray software together with Cloud storage. There are not may documented Cloud storage use cases on the Web for mid-sized and global companies, so this video and its contents should provide interesting data points for those of you considering to augment your current application infrastructure with Cloud storage. The focus of these customer use cases are more on the impact of applications as opposed to using Cloud storage for file/print or as a specific tier of storage.

The video also gets into the reasons why companies need an IT infrastructure that is dynamic and can respond quickly to changing business needs. The video outlines several categories of business applications that are driving rapid data growth and require a more dynamic storage infrastructure to accommodate this growth.

Topping the charts, we see data protection, DR and collaborative applications impacting storage growth the most. Some analyst firms predict rapid data growth in the coming years and companies need to not only plan for today’s requirements, but the demands of tomorrow.

Many arguments can be made that Cloud storage indeed reduces the amount of on-premise infrastructure needed to accommodate growth for data protection and DR applications. The facts are the facts. Leveraging Cloud storage reduces necessary capital for IT expansion. And it drives efficiency and reduces operational costs.

The video describes an high level overview of CloudArray software. It shows how CloudArray enables businesses to seamlessly integrate in-house applications to Cloud storage without any changes to applications or programming to Cloud storage APIs. A list is provided of the host virtualization platforms it operates on such as VMware, Citrix and Microsoft. CloudArray supports public cloud providers such as Amazon, AT&T and EMC. The hosts that are supported are Windows, Linux, Mac and HP-UX.

One of the key points of the video is that CloudArray presents iSCSI block storage to applications in the form of data volumes. This means any existing in-house application can seamlessly integrate with Cloud storage. The video describes the policies of CloudArray volumes in that they are user-definable for caching and replication.

link Video

http://www.twinstrata.com/VideoCloudArrayOverview

Sobre VMware para Acronis® Backup & Recovery™ 10 Advanced Server Virtual Edition

2976: Acronis Backup & Recovery 10 Support for VMware ESX/ESXi

Acronis Agent for ESX/ESXi does not support free VMware ESXi. Acronis Agent for ESX/ESXi supports VMware ESX as a component of VMware Infrastructure Foundation, VMware Infrastructure Standard, VMware Infrastructure Enterprise

This article applies to:

• Acronis Backup & Recovery 10 Advanced Server - Virtual Edition

Description

Acronis Agent for ESX/ESXi is a component of Acronis Backup & Recovery 10 Advanced Server - Virtual Edition. See Acronis Backup & Recovery 10 Editions and Acronis Backup & Recovery 10 Agent for ESX/ESXi.

VMware ESX/ESXi evaluation period

Acronis Backup & Recovery 10 supports VMware ESX/ESXi through Acronis Agent for ESX/ESXi during the VMware evaluation period when there is no serial key entered.

You can install Acronis Agent for ESX/ESXi on VMware ESX/ESXi Server and back up VMware infrastructure guest operating systems through Acronis Agent for ESX/ESXi.

Free VMware ESXi

Acronis Agent for ESX/ESXi does not support free VMware ESXi.

After the evaluation period, if you enter the free VMware ESXi serial key, Acronis Agent for ESX/ESXi will stop functioning.

The specific VMware API through which Acronis Agent for ESX/ESXi works is the Remote Command Line (RCLI) appliance. RCLI is available in read-only access in the free VMware ESXi. Due to this, Acronis Agent for ESX/ESXi cannot function in the free VMware ESXi.

Any virtual machine (a guest operating system) can still be backed up with the regular Acronis Backup & Recovery 10 Agent.

Paid VMware ESX/ESXi

Acronis Agent for ESX/ESXi supports VMware ESX/ESXi as a component of the following VMware Infrastructure Suites:

• VMware Infrastructure Foundation
• VMware Infrastructure Standard
• VMware Infrastructure Enterprise

Any virtual machine (a guest operating system) can also be backed up with the regular Acronis Backup & Recovery 10

Maiores detalhes no link http://kb.acronis.com/content/2976