Revista Online Cisco

Para quem sempre quer estar informado sobre o mundo da tecnologia segue link da revista da cisco

Revista Cisco On-line Edição Dezembro\2011

Site sobre Virtualização e Cloud

Segue a dica de um site onde trava sobre virutalização e cloud onde exite vários artigos e documentos para download pertinente ao assunto.

site : virtualizationreview

Frase da Semana

Cada um é inteligente do seu jeito!

Marcio FranKLinm

Frase da Semana

A calunia é como carvão: quando não queima, suja.

Frase da Semana

Há várias maneiras de ser entendido: ser claro é uma delas.

autor anônimo

Storage e NAS com FreeNAs

Pra quem precisa muita vezes ter um ambiente de teste fazer alguns labs, sempre temos alguns problema quanto a simulação de um ambiente usando uma disco de storage, por exemplo montado um Cluster em um VmWorkstation.

Neste caso pode se usar o FreeNAS que atende a esta necessidade já vi a funcionalidade dele e funciona muito bem com servidores Windows virtuais ou não contanto que estes estejam o uso em ambiente de teste como laboratório.

Segue alguns links

freenas.org

Passo a Passo

FreeNAS como armazenamento para o VMware

Frase da Semana

"Uma frase inteligente não prova nada"

Voltaire

Gerar Relatório Ambiente VmWare

Segue link abaixo publicado na comunidade VmWare dando dicas de como gerar relatórios do Ambiente VmWare vSphere

VMware PowerGUI PowerPack

Download Softwares para IT

Also try these FREE TOOLS

Frase da Semana

"Aproveitar um bom conselho requer mais sabedoria do que dá-lo"

John Lennon

VMware vSphere Documentation

Segue link onde vc pode baixar em pdf a nova documentação do VmWare vSphere 5

http://www.vmware.com/support/pubs/vsphere-esxi-vcenter-server-pubs.html

Corrigindo XML no Citrix

http://support.citrix.com/article/ctx104063

This article explains the XML Service.

The Citrix XML Service was introduced with MetaFrame 1.8 Service Pack 2 and a Feature Release 1 license needed to be installed. MetaFrame XP and later incorporates the Citrix XML Service as a standard feature.

When MetaFrame 1.8 Service Pack 2 or later is installed and the server rebooted, the Citrix XML Service binaries are placed on the system whether the Citrix XML Service was or was not installed. All that must be done to complete the Citrix XML Service installation is to register the XML Service itself by running the ctxxmlss command.

Unlike MetaFrame XP or later, MetaFrame 1.8 does not allow for the sharing of port 80 with IIS.

CTXXMLSS.EXE Command Line Usage

VmWare vSphere Storage Appliance

Para quem não teve a oportunidade de participar do WebCast Online da VmWare sobre vSphere Storage Appliance já esta disponivel na internet segue link abaixo

VmWare vSphere Storage Appliance

Frase da Semana

"O homem superior atribui a culpa a si próprio; o homem comum aos outros"

Confúcio

VmWare Videos

Segue um link http://communities.vmware.com/community/vmtn/desktop/view/bootcamp (inglês) interrssante passado pelo site da comunidade VWWare onde neles existem alguns videos mostrando desde boas práticas até automatização com PowerShell

Script Apagar Arquivos Antigos

Segue script bat para apagar arquivos antigos por período.
Neste por exemplo eu quero apagar todos os arquivos com mais de 7 dias (d -7 ) dentro da pasta temp (C:\Temp\)


REM ///////////////////////////////////////////////////////////
REM // Define as variaveis de data //
REM ///////////////////////////////////////////////////////////

@Rem make var nowDay
FOR /F "TOKENS=1* DELIMS=/" %%A IN ('date/t') DO SET nowDay=%%A

REM ///////////////////////////////////////////////////////////
REM // Lista em log os arquivos encontrados //
REM ///////////////////////////////////////////////////////////

FORFILES /S /p C:\Temp\ /d -7 /C "CMD /C echo @FILE @FDATE" > C:\Logs\%nowDay%.log

REM ///////////////////////////////////////////////////////////
REM // Remove os arquivos encontrados //
REM ///////////////////////////////////////////////////////////


FORFILES /S /p C:\Temp\ /d -7 /c "CMD /C DEL @FILE /Q"

Frase da Semana

"Eu temo pela minha espécie quando penso que Deus é justo"

Thomas Jefferson

Agente Control-M for Windows

Segue uma dica para quem trabalha com a ferramenta do Control-M, afim de identificar se o agente instalado no Windows esta operacional e respondendo para o servidor do Control-M, vá no caminho de instalação do agente no servidor e execute o seguinte comando prompt do DOS, o comando abaixo.

ag_diag_comm

Ira mostrar os seguinte parâmetros onde será visualizado as configurações do client e o status do mesmo.

Em alguns casos por este comando verifica-se que o agente esta operacional, mas mesmo assim apresenta algum problema de comunicação,neste caso e recomendado realizar o comando ag_ping, pois com isso ele ira “forçar”a comunicação com o server do Control-M.

Load Evaluator Citrix com 100%

Identifiquei em alguns servidores Citrix no report do Load Evaluator estava com o status de 100% de consumo consequentemente não aceitava conexões de usuários porem ao logar no servidor estes não apresentam alto consumo tanto de CPU ou memória a fim de tentar solucionar o problema foi feito o seguinte procedimento, com sucesso.

HKEY_LOCAL_MACHINE\SOFTWARE\Microsoft\Windows NT\CurrentVersion\Perflib

Criando a chave de registro

Value Name: disable performance counters
Value Type: DWORD
Value: 0

Reiniciado o IMA

Segue link com maiores informações.

http://support.citrix.com/article/CTX115686,

Frase da Semana

"Basta ajuizar bem para bem fazer, e julgar o melhor que nos seja possível para fazermos também o nosso melhor."

René Descartes

Modelo e Metodologia de Estimativa

Segue artigo em inglês sobre o aprendizado de como usarmos melhor uma metodologia baseado em estimativa voltado para o cliente, baseando-se no crescimento significativo de Cloud Computing nos ambientes corporativos, devemos estar atentos também as regras de negócios do cliente.

The Impact of Supply Learning on Customer Demand: Model and Estimation Methodology

To set service levels, firms must understand how changes in service affect customer demand. Supply learning is a process whereby customers use past supplier performance to build beliefs about supplier capabilities and hence about future supplier performance. This paper presents a multi-period model of service level competition among suppliers selling substitutable products to a customer that engages in supply learning. We observe how a supplier's service level performance molds a customer's beliefs as well as how a customer's beliefs affect its order quantities. We identify two dimensions of supplier performance: consistency, the probability that a supplier delivers in the current period conditional on availability in the prior period, and recovery, the probability that a supplier delivers in the current period conditional on a stockout in the prior period. We also provide a method for estimating the impact of changes in supplier performance along these two dimensions on customer demand. Using data from Hugo Boss, a manufacturer of branded apparel, we find increases in consistency and recovery to be associated with increases in orders from Hugo Boss's retailer customers.

information shared by : http://budurl.com/webfisheryap

Ericom Webinar - Citrix

FREE Ericom Webinar - The cost-effective Citrix-alternative just got better!

FREE Webinar - Implementing Ericom's cost-saving alternative to Citrix for:
- Desktop Virtualization (VDI)
- Management of Terminal Servers (RDS)
- Ericom Blaze RDP acceleration

Join one of our upcoming Webinars. Learn about all the exciting features and enhancements in PowerTerm WebConnect 5.7.1 with Blaze RDP acceleration technology.

Choose from two dates:

Wed: February 23, 2011, 10 AM (EST)
https://ericomevents.webex.com/ericomevents/onstage/g.php?t=a&d=669737389

Tues: March 1, 2011, 2 PM (EST)
https://ericomevents.webex.com/ericomevents/onstage/g.php?t=a&d=666667523

Descubra o seu tipo de personalidade

Segue a dica de um site muito interessante onde você preenche um questionário, e ao termino do mesmo baseado nas suas respostas ele gera se podemos dizer assim "um perfil" da sua personalidade.

http://www.sol.eti.br/frases_interessantes.html

Frase da Semana

O mundo não está ameaçado pelas pessoas más, mas sim por aquelas que permitem a maldade.

Albert Einstein

Os Caminhos da Internet

CLICK NA FIGURA PARA AMPLIAR

LinkedIn: Aprenda a usar!

Segue uma matéria muito boa sobre a ferramenta do LinkedIn uma rede social criada unicamente para fins profissionais, nessa reportagem tem dicas muito boas de como extrair o melhor do site.

LinkedIn: você sabe usar essa rede em seu benefício?

(http://cio.uol.com.br/carreira/2011/01/05/linkedin-voce-sabe-usar-essa-rede-em-seu-beneficio)

Klaus Junginger

Publicada em 05 de janeiro de 2011 às 11h40

Ela é "A" rede social para fazer contatos profissionais e ganhar visibilidade em mercados de trabalho. Saiba como.

Em meio à miríade de redes sociais digitais, o LinkedInse destaca por ser de cunho essencialmente profissional. Sem recursos de partilha de fotos e com opções restritas de envio de mensagens para outros usuários, o LinkedIn tem alguns macetes para uso mais poderoso.

Aprender a se portar nesse ambiente é fundamental – o mesmo pode ser dito acerca do perfil. Em telefonema com a RP do LinkedIn, Krista Canfield, fico sabendo quais são algumas das regras essenciais. Acompanhe:

O perfil

Segundo Krista, o número mínimo de conexões no LinkedIn é 50. Ela se refere a esse número por “magic number” (número mágico). Por quê?
A rede classifica a proximidade entre o usuário e possíveis contatos em 1º, 2º e 3º graus. E é a partir de 50 conexões que o usuário começa a perceber um volume relevante em termos de profissionais no segmento de interesse.

Preencher o perfil do LinkedIn de forma otimizada leva tempo e não precisa ser feito de uma vez só. É possível impedir que seus dados sejam expostos a quem acessar seu perfil. Contudo, é necessário selecionar essa opção no menu de configurações da rede social. Pense nisso quando for criar seu perfil. Diferentemente do Facebook, em que erros e dados inconsistentes são aceitos, esse tipo de informação pode prejudicar sua presença digital no LInkedIn.

Minimizar o volume de informações no perfil em construção não impedirá que uma busca por seu nome em mecanismos de pesquisa como o Google e o Bing revelem sua existência na rede em posições bastante privilegiadas.

Krista dá uma dica valiosa sobre esse assunto: “Get your LinkedIn profile to come up higher in search results by customizing your profile URL”, ou seja, use o LinkedIn para ocupar posições vantajosas em mecanismos de busca e otimize sua URL. Impagável. Existe uma variedade extensa de palavras-chave disponíveis para otimização.

Melhor: para cada idioma em que o LinkedIn está disponível, é criado um subdiretório. Linkedin.com/in, por exemplo, denota o diretório dos perfis criados em idioma inglês. Assim a quantidade de vezes que uma palavra-chave é usada é multiplicada pelo número de idiomas disponíveis. Mas um mesmo usuário, apesar de poder criar perfis em diomas distintos, não pode alterar sua URL para cada idioma. Seria demais, uma chance de monopólio.

O analista de audiência (Web Analytics) da Globo.com, Diógenes Passos, diz que otimizou sua URL na rede LinkedIn e decidiu criar a URL com seu próprio nome, e não com uma palavra-chave. “É uma questão de personal brand“, diz. Diógenes continua, dizendo que “…em todo caso, a busca interna do LinkedIn in encontra bem keywords ligadas ao seu currículo”.

O profissional de web analytics completa a resposta (dada via Twitter): “Como existem vários outros Diógenes Passos, decidi não deixar dúvida em nenhuma busca pelo meu nome”.

A escolha, como pode perceber, caro leitor, será inteiramente sua.

O ranking interno

É possível encontrar outros usuários do LinkedIn com base na busca por palavras-chave ou nome.

Perguntada se a quantidade de vezes que determinado termo aparece em perfis no LinkedIn interfere no ranking por buscas no site, a assessoria de imprensa do LinkedIn no Brasil confirma que sim. Parece, ainda, ser o fator de maior peso na hora de compor a lista de perfis.

Em 2010, percebi várias posts e matérias de especialistas dando instruções de como montar um perfil otimizado. Para tal, é necessário incluir nas informações profissionais as palavras que melhor denotem sua atividade e experiência. Vale perguntar se tal dinâmica não encoraja o que na comunidade de SEO (otimização para sites de busca) é conhecido por Keyword stuffing – uso exagerado de palavras-chave na tentativa de aumentar a relevância para determinado termo.

Recomendações

A rede social apresenta um recurso chamado de Recommendations (recomendações); campo em que contatos – na maioria ex-colegas de trabalho – deixam suas impressões sobre o desempenho profissional do dono do perfil. Elas equivalem a cartas de recomendação; aquelas que todo bom candidato a vagas de trabalho deve ter, pois servem de chancela (não garantia) de performance. “Tenha, no mínimo três recomendações” diz Krista ao telefone. O número de recomendações, porém, não influencia o posicionamento de usuários em pesquisas por contatos na rede.
Há alguns meses tratamos do assunto recomendações no LinkedIn em outro blog.

Comportamento
Em minha opinião, a grande utilidade do LinkedIn consiste em encontrar pessoas que atuam profissionalmente em segmentos de interesse partilhado. Krista confirma essa perspectiva “é onde se encontra o real valor da rede social”. “O LinkedIn é uma plataforma em que partes que dividem interesse comum se encontram e trocam experiência em nível profissional”, afirma.

Mas atenção: a conexão deve ser interessante para ambas as partes e ela reflete um nível de confiança mútua mais consistente que um ”amigo” no Facebook, por exemplo.

Como aumentar a rede de contatos?

“Apesar do LinkedIn ter uma mensagem preconfigurada para o envio de convites, acredito que o envio dela é um dos maiores erros dos usuários”, diz Krista. “Fazer contato no LinkedIn é algo que deve ser bom para as partes e deve ter nuances de um contato pessoal”, continua. “Vale a pena ler o perfil antes de enviar um convite. Quem sabe você encontre alguma informações que os aproxime”.
Faz todo sentido.

Já que se trata claramente uma questão de interesses, nada melhor do que abrir mão da mensagem padrão e fazer um convite personalizado, algo que transmita ao outro usuário uma noção de proximidade.

Pergunto para Krista sobre o maior erro cometido por usuários do LinkedIn na hora de expandir sua rede de contatos. Na resposta da RP fica evidente que se trata de uma confusão que muitas pessoas fazem quando entram para a rede e acreditam estar em outros ambiente digitais, em que adicionar contatos torto e a direito é bastante comum.

Grupos

Do mesmo modo como acontece com outras redes sociais, existem grupos de discussão que disseminam conteúdo e informações sobre determinado assunto. Para cada grupo que um usuário do LinkedIn resolve seguir existem configurações para o recebimento dos tópicos criados por outros participantes.

Krista explica que, atualmente, você pode escolher entre resumos semanais, diários ou optar por ler o conteúdo dos tópicos apenas quando deseja acessando a página do grupo no LinkedIn. Essa última parece ser a melhor opção, pois o que poderia ser uma plataforma para discussões que se igualem à relevância da rede para fomentar relacionamentos profissionais é não raramente usado para disseminar o que pode tranquilamente ser chamado de spam. Ainda não existe a opção de denunciar determinados usuários pela prática de envio dessas mensagens. Já mensagens recebidas de outros usuários podem, sim, ser relatadas como spam Nos grupos relacionados ao SEO, por exemplo, é comum ver usuários fazendo promoção de seus serviços de otimização de perfil e até de palestrante em eventos em maio a tópicos que revelam um real interesse nos assuntos tratados.

Um aplicativo que vale a pena

Prestem atenção no MyBox, criado pela empresa Box.net. Trata-se de um disco virtual que abriga arquivos gerados por você. O Box avisa quando alguém acessa um dos arquivos. Maneira interessante de acompanhar as visitas ao seu perfil na rede social LinkedIn.

O LinkedIn está longe de se equiparar às outras redes sociais em termos de número de usuários. Segundo Krista, a rede abriga perto de 85 milhões de perfis; mais da metade dessas contas pertence a usuários de fora dos EUA.

Contas premium

Contas básicas, que são oferecidas gratuitamente, têm recursos bastante limitados. Aos usuários ficam liberados os espaços para a criação do perfil e a otimização da URL. Mas os reais benefícios (para pessoas físicas) começam a aparecer quando o uso da rede é pago. Entre elas a opção dos chamos InMails.

Com restrições de identificação de outros usuários da rede, como a exibição de apenas a letra inicial do sobrenome e a impossibilidade de enviar mensagens para quem não pertence a sua rede de conexões resta pouco a não ser torcer para que respondam sua mensagem enviada em forma de convite para participar da rede de contatos. Com os InMails, dependendo da modalidade da assinatura, o usuário pode enviar entre três e 25 mensagens desse tipo. Quando decidi, em novembro de 2010 que iria escrever essa matéria, assinei o LinkedIn na modalidade mais barata, o que me deu direito a três Inmails.

Monitore os acessos ao seu perfil

Do lado direito da tela inicial do LinkedIn é exibida uma caixa que informa ao usuário quantas vezes seu perfil foi visto por outros membros da rede. Acontece que, sem enfiar a mão no bolso e entregar perto de 25 dólares ao mês, a identidade de quem contemplou seu perfil será para sempre um mistério.

Tenho percebido que muitos usuários não desejam ser identificados, possivelmente por receio de serem assediados por quem está à procura de vagas de trabalho. A afirmação tem uma explicação bastante simples. Tenho encurtada a URL de meu perfil em uma conta no Bit.ly, assim sei quantas vezes o perfil foi acessado. Partindo do pressuposto de quem acessou ser dono de um perfil no LinkedIn, percebo um discrepância razoável entre o número de acessos no link e informes na página do LinkedIn.

Ao assinar o serviço(e se dispor a pagar por ele), o usuário pode configurar na aba de privacidade na rede, se deseja ou não ser identificado ao visualizar o perfil alheio. Usuários que não pagam os serviços premium são identificados ao acessar os perfis de assinantes.

Em minha perspectiva, esses são os dois maiores pontos em favor da assinatura de uma conta premium.

De toda forma, as vantagens intrínsecas à assinatura são diretamente proporcionais ao uso que é feito da rede. Não acredito que seja útil para pessoas que estejam em busca de uma recolocação no mercado de trabalho. É sem dúvida uma excelente vitrine e serve para aproximar profissionais que estão atuantes, mas não é um site de RH.

Se recomendações como as que foram dadas no artigo anterior forem seguidas, será possível encontrar o que se procura, ou, melhor, você poderá ser encontrado.

Fonte.: http://www.cio.com.br

Frase de Semana

Tudo na vida é relativo. Um fio de cabelo numa cabeça é pouco, mas em um prato de sopa é muito

Charles Cleto

Melhores Práticas Virtualização e Utilização Hardware

Segue link sobre apresentação melhores práticas de virtualização em Data Centers

http://www.bitpipe.com/detail/RES/1261080686_788.html?tbaction=play&titleId=53668021001

Block Size e Performance no VmWare

Acredito que muitas pessoas como eu já tenham se perguntado se alterar o tamanho do block size na utilização de disco no VmWare isso tem algum perda de performance principalmente, pesquisando na internet e até em comunidades no site da VmWare, achei algumas informações como a de que o tamanho do bloco VMFS é irrelevante para I/O e que um bloco de 8mb comparado um bloco de 1mb não aumenta o desempenho, como isso podemos acreditar que essa alteração não gera nenhuma interferência no disco e nas vmdk que estão alocadas nele.

Tabela

Block Size Value	Actual Block Size
1048576	1MB
2097152	2MB
4194304	4MB
8388608	8MB

Segue alguns links de referencia

http://www.yellow-bricks.com/2009/03/24/an-8mb-vmfs-blocksize-doesnt-increase-performance/
http://kb.vmware.com/selfservice/microsites/search.do?language=en_US&cmd=displayKC&externalId=1003565

Frase da semana

Pessimista é o individuo que usa cinto e suspensório

Proposta de Projeto

Segue uma dica tirada de um site americano mostrando os passo de como escrever um proposta de projeto, bem interessante.

1. Ask Questions

Before starting your proposal, take some time to make sure you know exactly what you’re proposing. If you’re unclear about any part of the project, ask your potential client a few meaningful questions. If anything seems vague in their description of “what they want”, ask for clarification and then give them a list of possible options as to what you think they might have meant. For your sake, when preparing to give a price, it’s important that you and the client both have the same amount of work in mind. – Note: If you decide to include a list of questions along with your proposal, include an educated guess as to what their answers would be. Make it clear that your price is based on you having made the correct guesses to the proposed questions and that if anything needs clarifying or if anything is missed, you can adjust your quote accordingly.

2. Summarize the Project

Take all the information on the project that you’re received from the client thus far and summarize it briefly, using your own words, in an opening paragraph. This not only helps you get a clearer concept of the project in your own mind, but also gives the client confidence that you’ve given it thought and understand what they want. It also provides a solid opportunity for them to clarify encase you didn’t understand. – Example: “Below is a summary of my understanding of the project based on our conversations thus far.”

3. Break Down the Project Into a Nice “To Do” List

After your summary, follow-up with a solid “To Do” list, which is very useful for both you and the client? List everything that they’ve requested so far as well as your standard work on the project. For designers, this would include listing the initial drafts, etc. For programmers, this would include planning the database, building it, etc. Be thorough in your list. It will help give the client a strong sense that you know what you’re doing and that you’ll do the job well. It will also help you make sure nothing slips through the cracks. Use the list in your project updates and cross things off as you move along.

4. Split the Project Into Phases

After your “to do” list, split the project up into a number of clearly defined phases. I recommend starting out with a minimum of three. Your first phase might be the “Initial First Draft”. During this phase, you begin work on the project and end the phase by sending the client a first draft for testing and revision. Your next phase, in a simple 3 phase project, could be “Bug Squashing and Customizing” – During this phase (I recommend project appropriate naming conventions ;) the project is tested and revisions are made until the client is happy with the work and it’s ready for action. Your last phase is “Finalization”. Once the work is finished, you send them an invoice, ask for referrals, collect payment, and end with a virtual handshake, all parties satisfied with a job well done. – Bonus: A useful strategy to keep in mind when it comes to pricing is splitting up a long to-do list into meaningful project phases and then pricing each of the “phases” individually. This can be especially useful for isolating features that require additional time and energy and being sure the client recognizes the work involved when it comes time to give them the price.

5. Give Your Clients a Timeline

Once you’ve gone over the project phases, let your clients know approximately how long you expect the project to take. Be generous (overestimate if need be, but gently) and then strive to finish up ahead of time. While a project may only take you a few hours to finish up, keep in mind that there will be waiting time between the initial drafts and the finished project as the client reviews the work and provides feedback. If the client is in a rush, let them know exactly when it can be finished and be sure to go over in detail exactly what, if anything, needs to be done on their part to make that deadline possible.

6. Estimate Your Time Involved

While not useful for all project types, giving an estimate of time involved is useful for most and not only gives the client a sense of what to expect and that you know what you’re doing, but also helps you know exactly what to plan ahead for. A large design/programming project, for example, with a high dollar amount, can be an excellent opportunity to detail the hours involved in each step of the to-do list. Be generous, but honest. The last thing you want is word getting around that it takes you several hours to do what takes the average freelancer 15 minutes ;) .

7. Use the Multiple Choice Price Strategy

Now that all the details have been clearly laid out and your client is confident in your understanding of the project and your ability to see it through, it’s time to give them the price. Calculate your predicted time involved and be sure that nothing is overlooked. Then, give them the total number of hours along with your standard hourly rate followed by a discounted “flat rate”. As an example, take a typical CSS design/coding project. Let’s say you estimate about 5-8 hours involved in the project and your hourly rate is $40 an hour. Your proposal would then read something like this: “At around 5-8 hours of work, you’re welcome to my basic hourly rate of $40 an hour or a discounted flat rate of $250.” 9 times out of 10 the client will choose the flat rate over the hourly and will be happy with having had the freedom to choose. – Note: As an honest freelance artist who’s abilities are constantly improving, you’ll often reach a point where what once took you 5 hours now takes you an hour. Once that happens, the multiple price strategy is no longer needed. Give them your flat rate and do an excellent job :) . – Be sure that, along with your price, you give them your options for accepting payment.

8. Offer a Satisfaction Guarantee

Once you’ve given them the price, be sure to include your satisfaction guarantee. Let them know that you’re committed to working on the project until they’re fully satisfied and then, once they’ve accepted your proposal, stick to it. There’s always the possibility that it can backfire with a client who just doesn’t ever seem to be satisfied (we can talk about dealing with them another day), but the vast majority of the time a solid guarantee will give your clients an extra vote of confidence and help to close the deal. There’s always the possibility of a project costing you more time than it’s worth, but no matter. Give the project your absolute best and learn everything that you can. Satisfied customers often end up being repeat customers and they are more than worth the time spent on those who may not appreciate your work.

9. End with a Call to Action

Finally, after all the details have been made clear, and the price and guarantee given, end with “what happens next.” Let them know exactly what they need to do to get started. If you require payment upfront, let them know where to send the money. If everything prior has gone well, you now have a client who’s excited and eager to see their project come to life and you want to make sure that they know what needs to happen next.

10. Write and Format Professionally

Nothing says “unprofessional” like a bunch of “misspellings”, grammatical errors, and “IM Style” typing. Take the extra time to proof read your proposal and fixes any little errors that may have slipped in. Use spacing between your paragraphs and divide your various sections (Project Summary, Timeline, Price Quote, etc.) with subheadings. For extra points, put your proposal up on a password protected page (make sure the password works!) within your website. – Note: If you’re struggling with style or would just like some extra ideas/opinions, put together an example proposal and share it with family and friends along with a request for feedback.

And there you have it! Once the proposal has been accepted and the project complete, be sure to always ask the client if they have any suggestions for how you can improve and do even better work in the future. Ask them if your proposal was clear and ask, if you’re able, what the deciding factor was in choosing you to do the work. Take note of all you learn and apply it to the next proposal you write.

Although not directly related to “proposal writing”, here are two other tips that are worth mentioning:

1. Pre-Screen Your Clients: To save both you and your clients time and energy, it’s important to be sure that they are as informed and as prepared as possible before they contact you. This is where your website can step in and do its job. After they’ve browsed through your portfolio and decided to go for a price on your services, it’s important that you provide a clear path to follow. Create a page specifically for those interested in working with you. Outline the types of projects that you do and the processes that you use. Don’t hide your prices. As well as offering an hourly rate and flat rate estimates for various project types, I recommend mentioning that you’re always open to creative negotiations. You can often end up with “free projects” that more than pay what you would have charged them.

2. Respond Quickly: While not always possible, when you’re able to, respond to your prospective and active clients immediately. If you have an expected delay, let them know that you plan to be unavailable. Be punctual with all your appointments and make sure that you meet your deadlines. If you miss a deadline and you’re at fault, take a hit on your earnings. This will let the client know that you mean what you say and it will also help you to make sure it doesn’t happen again ;) .

Para pensar nesse início de ano... 1 part

Sei que muitos que trabalham no ramo de TI em alguns momentos nós perguntamos até onde podemos chegar o que podemos fazer diferente para sermos notados?

No rumo da história vemos grande homens com idéias inovadores e simples que mudaram o rumo das comunicações e o relacionamento entre as pessoas encurtando as distâncias, só o que não podemos esquecer se analisarmos todos tem algo em comum em algum momento pegaram a idéia de alguém e isso acontece desde da Apple até Facebook.

Então acredito que a pergunta que nós devemos fazer primeiro é o que estamos fazendo para produzir algo novo e autêntico independente da sua grandeza, seja na vida profissional ou pessoal.

Para pensar nesse início de ano... 2 part

Frase da Semana

Experiência é o nome que nós damos aos nossos próprios erros

Oscar Wilde